Frischer Wind im
Einkauf!
15% durchschnittliche Wertsteigerung mit
Category
Management
Definieren Sie IHR POTENZIAL im
Einkauf in 2 Schritten:
1. Benchmark & Basisdiagnose
Ihre
Investition wird bei weitergehender
Beauftragung angerechnet
Der Nutzen für Sie:
- Eine Top Level Potenzialeinschätzung
- Erste Prioritäten und mögliche Projekte
- Vorgehensweisen zur Realisierung
Telefonisch und per Email wird
Ihr Status aufgenommen. Basierend auf Ihren
Ausgaben und Ihrer Einkaufshistorie
erstellen wir eine erste Fern-Diagnose, um die
möglichen weiteren Schritte zu definieren.
2. Detaillierte Potenzialanalyse
Investition nach Aufwand
Mit der detaillierten Potenzialanalyse, ggf. bei Ihnen
vor Ort, erhalten Sie eine umfassende
Umsetzungsplanung zur Realisierung Ihres
Potenzials:
- Wege zur Reduzierung Ihrer
Gesamtkosten
- Zeitersparnis durch
Prozessverbesserungen
- Detaillierte Potenzialanalyse auf
Kategorieebene
- Kurz-, mittel- und langfristige Prioritäten und Projektpläne
- Effektiver
Wissenstransfer durch
Trainings-
und Entwicklungsplanung
- Meilensteine pro Einkaufskategorie, für
nachhaltigen Erfolg.
Telefon: +49 (0)2331 204 581
Email: info (@) bannert-consulting.com
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